根據(jù)工作安排，2022年5月31日上午，海南省“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查破促”活動第十組督導(dǎo)組由陳防組長帶隊，和組員黃昌能、黃英等一行到海南旅投公司（以下簡稱公司）開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。公司副總經(jīng)理吳媛菲陪同，旅投活動辦各成員和聯(lián)絡(luò)員參加督導(dǎo)座談。

督導(dǎo)組聽取了公司前一階段開展“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”各項活動進展情況匯報，查閱了相關(guān)材料，并就相關(guān)工作與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員進行座談交流。

督導(dǎo)組對公司黨委第一時間學習傳達學習習近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升系列重要講話精神和沈曉明書記在全省作風整頓建設(shè)年活動總結(jié)暨能力提升建設(shè)年活動動員部署會上的講話精神高度贊賞，對公司利用黨委會、專題會、理論中心組學習會對能力提升年各項工作進行動員部署和交流研討給予充分肯定。

陳防組長指出，海南旅投公司作為新成立的省屬國企，在貫徹執(zhí)行能力提升年暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動中政治堅定，行動迅速，方案細致，措施得力，成效顯著。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，海南旅投公司成立的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，有機構(gòu)、有人員，領(lǐng)導(dǎo)帶頭高位推進活動開展，并貫穿到下屬企業(yè)。二是規(guī)定動作到位，自選動作出彩，在大培訓(xùn)工作中，旅投公司培訓(xùn)工作豐富多彩，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合緊密，宣傳報道覆蓋面廣，結(jié)合公司文化大講堂活動，推動公司領(lǐng)導(dǎo)全部上講堂授課；在大練兵工作中，結(jié)合國企三年改革行動，創(chuàng)新性建立了《決策事項和權(quán)責清單》，理清了公司黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會的權(quán)責界限，系統(tǒng)內(nèi)外雙向交流掛職成效明顯；在大比武工作中，將公司推行的軍令狀制度與“揭榜掛帥”工作有機結(jié)合，推進“難點”“堵點”問題如期推進解決。三是推動業(yè)績增長，評價能力提升年暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動執(zhí)行得好不好，主要看工作業(yè)績，2022年1-4月全司營業(yè)收入同比增長100%，各權(quán)屬單位合計利潤總額同比增長56%，現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債總體平穩(wěn)；三亞海旅免稅城1-4月銷售額同比增長158%，實現(xiàn)逆勢增長；旅投大健康公司僅籌建3個月即實現(xiàn)開業(yè)等等。這些經(jīng)營業(yè)績都是旅投公司貫徹落實能力提升年暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動措施得力的具體體現(xiàn)和有力佐證。

陳防組長強調(diào)，旅投公司在今后的活動中，要繼續(xù)發(fā)揚成績，要按照中央和省委工作要求，結(jié)合主責主業(yè)，注重將活動內(nèi)容納入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)之中統(tǒng)一部署，分步實施，做到學用結(jié)合，學以致用，不斷提升本領(lǐng)和能力；要做好宣傳報道，尤其抓好正面典型案例的宣傳，弘揚正能量；要善于借用“查、破、促”活動的“東風”，解決工作中存在的問題，掃清公司健康發(fā)展的制約障礙，為自身高質(zhì)量發(fā)展和自貿(mào)港建設(shè)作出更大的貢獻。

吳媛菲副總經(jīng)理代表公司對督導(dǎo)組一行的認真督導(dǎo)指導(dǎo)表示感謝。她指出，督導(dǎo)組對公司相關(guān)工作的肯定是對我們工作的鞭策和鼓勵，公司將按照督導(dǎo)組反饋的意見，認真加強整改，繼續(xù)與密切與省活動辦保持密切聯(lián)系溝通，在省活動辦的指導(dǎo)幫助下不斷補足工作短板，提升工作質(zhì)量，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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