鄧軼同志現(xiàn)任海汽儋州分公司黨支部書記、總經(jīng)理。曾任高速公司黨支部書記、總經(jīng)理，海汽瓊海分公司黨支部書記、總經(jīng)理。三年（2018年至2020年）以來(lái)，該同志銳意進(jìn)取，積極大膽推進(jìn)改革創(chuàng)新，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

一、高速公司任職期間（2018年至2019年6月）：深耕主業(yè)，勇于創(chuàng)新，推進(jìn)高速公司健康發(fā)展

一是結(jié)合海南清潔能源政策鼓勵(lì)部分到期經(jīng)營(yíng)車輛提前進(jìn)行更新，獲得首期目標(biāo)利潤(rùn)約485萬(wàn)元；二是2018年7月份將?？谥炼ò仓腥鹇糜伟嗑€4輛客車收回進(jìn)行公營(yíng)，實(shí)現(xiàn)新增營(yíng)收146萬(wàn)元；三是積極推進(jìn)國(guó)家交通扶貧戰(zhàn)略項(xiàng)目－“村村通客車”項(xiàng)目。截止2019年7月初，已完成31個(gè)行政村及暫停運(yùn)營(yíng)的8條線路的前期調(diào)查、運(yùn)力投放計(jì)劃、及合作方談判等工作，車輛投放使用后可實(shí)現(xiàn)年收益20萬(wàn)元；四是2018年實(shí)現(xiàn)新增?？谥临僦莺ｎ^班線1輛運(yùn)力并投入運(yùn)營(yíng)；五是利用旅游集散中心的平臺(tái)，開(kāi)展海口周邊游、采摘游、親子游為主的旅游，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收70.8萬(wàn)元；六是完成?？谥翓|山15輛、海口至遵譚8輛、?？谥燎?輛、?？谥劣琅d7輛、?？谥潦?輛等線路共計(jì)44輛鄉(xiāng)鎮(zhèn)客車的更新改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首期目標(biāo)利潤(rùn)約182萬(wàn)元，年目標(biāo)利潤(rùn)43.8萬(wàn)元。

二、瓊海分公司任職期間（2019年6月至2020年9月）：扛起國(guó)企社會(huì)擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是統(tǒng)籌抓好疫情防控工作和推進(jìn)公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極配合市委市政府，完成應(yīng)急運(yùn)輸障運(yùn)輸任務(wù)共101趟次，運(yùn)送援鄂醫(yī)護(hù)人員、武漢籍人員、非瓊海籍來(lái)瓊?cè)藛T和外來(lái)勸返人員共462人；二是安排專人人員駐點(diǎn)廣州客運(yùn)總站，開(kāi)發(fā)瓊海至廣西南寧、廣東陽(yáng)江、茂名、吳川等地包車業(yè)務(wù)，節(jié)前省際加班31個(gè)班次，增加營(yíng)收39.99萬(wàn)元；三是以萬(wàn)洋高速公路開(kāi)通為契機(jī)，新增瓊海至儋州1條線路進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大客運(yùn)市場(chǎng)占有率；四是改變維修廠經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)行定額管理考核辦法，年節(jié)約汽車維修成本約40萬(wàn)元；五是以設(shè)立旅游集散中心為契機(jī)，積極拓展旅游業(yè)務(wù)。6月至9月共組織旅游團(tuán)26個(gè)，增加旅游收入38215元；六是利用瓊海至?？诰€經(jīng)營(yíng)期屆滿重新許可為契機(jī)，改變現(xiàn)有的大座位車型為主的格局，投入14輛LNG清潔能源大型高一級(jí)客車以海汽商務(wù)車模式經(jīng)營(yíng)，每月增加收入約12萬(wàn)元；七是調(diào)劑經(jīng)營(yíng)瓊海至潭門線路的1臺(tái)車輛至瓊海至儋州線路經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控新購(gòu)車輛、節(jié)約購(gòu)車成本60多萬(wàn)元；八是爭(zhēng)取獲得許可新開(kāi)辟村村通農(nóng)村客運(yùn)班線12條并投入24輛5座小型普通級(jí)新能源客車合作經(jīng)營(yíng)?！按宕逋蛙嚒表?xiàng)目每年增加約6萬(wàn)元收入；九是完成瓊海汽車客運(yùn)站客運(yùn)部分功能搬遷和開(kāi)業(yè)前的籌備工作，并于2019年11月8日正式順利開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

三、儋州分公司任職期間（2021年2月至今）：深化改革，推進(jìn)企業(yè)打好高質(zhì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)

一是今年4月起通過(guò)對(duì)瓊海、萬(wàn)寧、白沙、昌江、臨高、洋浦至海口線路的12臺(tái)公營(yíng)車輛轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，由公營(yíng)車輛轉(zhuǎn)為定額考核經(jīng)營(yíng)，使以上6條線路從每月經(jīng)營(yíng)虧損大約22萬(wàn)元轉(zhuǎn)為每月盈利大約5萬(wàn)多元，12臺(tái)公車從年虧損260多萬(wàn)元，變成年盈利60多萬(wàn)元；二是對(duì)汽車檢測(cè)中心實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的量化考核和從2021年11月起，檢測(cè)站周末正常營(yíng)業(yè)，滿足上班族周末年檢需求。截至2021年10月，檢測(cè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)56.94萬(wàn)元；三是緊貼市場(chǎng)個(gè)性化需求，大力發(fā)展行政單位公務(wù)車租賃、研學(xué)游包車、“一日游”包車等業(yè)務(wù)，截至今年10月，租包車營(yíng)收110萬(wàn)元，相比去年增長(zhǎng)68%；四是開(kāi)通?；◢u至美蘭機(jī)場(chǎng)班線，每年可增加營(yíng)收大約300萬(wàn)元左右。開(kāi)通儋州車站至桂林洋大學(xué)城、儋州車站至五指山省第二衛(wèi)校等學(xué)校學(xué)生周末專線。從今年9月至今累計(jì)收入約8萬(wàn)元；四是在市內(nèi)人口密集區(qū)域（怡心花園、文化八街）設(shè)置兩個(gè)臨時(shí)上落客點(diǎn)，方便旅客出行，每天可增加客運(yùn)量大約65人，增加收入大約2600元/天，年可增加收入大約80至100萬(wàn)元。另外，對(duì)東成補(bǔ)票點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，提升東成周邊旅客乘車服務(wù)環(huán)境。東成補(bǔ)票點(diǎn)每月客流約4500人次。